为深入贯彻落实集团党委“对标一流、提质增效”的安排部署，进一步提升安全生产管理水平。11月23日，文玉煤矿安全副矿长郑红涛、机电副矿长王建带队，生产、调度、技术等部门7名业务技术人员组成对标小组赴兄弟单位转龙湾煤矿对标学习，通过座谈交流、实地观摩、资料查阅等方式，深入汲取先进经验，为矿井安全生产标准化建设注入新动能。

精心筹划，明确对标重点。本次对标学习围绕“安全生产标准化、智能化矿井建设、采掘工作面精细化管理”等核心内容展开。出发前，结合实际梳理出具体对标清单，确保学习目标明确、有的放矢。

座谈交流，问经验挖真经。在座谈交流环节，转龙湾煤矿生产副矿长及各专业负责人系统了安全生产标准化管理体系建设经验，详细介绍了在智能化系统应用、标准化动态达标、采掘工作面精益管控等方面的具体做法和实践案例。双方围绕共同关注的管理难点进行了深入探讨。

实地观摩，看亮点学实招。在转龙湾煤矿领导的陪同下，对标学习小组深入井下采掘工作面、地面调度指挥中心、井下变电所等核心区域，实地考察了“调度应急管理”、“信息化建设”、“智能化采掘工作面”、“现场标准化建设”等亮点做法。双方重点就“如何通过数字化手段提升煤矿安全效率”“精益化管理措施”等话题现场深入交流，兄弟单位毫无保留的经验让学习小组成员受益匪浅。

总结转化提升，明方向定措施。下一步，文玉煤矿将以此次对标学习交流为契机，以此次对标学习为起点，聚焦“智能化建设、精细化管理”双轮驱动，以“清单化推进、闭环式落实”确保学习成果落地见效。锚定集团年度目标任务，在创新驱动和精细化管理上持续发力，为集团高质量发展贡献力量！